5月9日，榮程鋼鐵集團召開4月份總結(jié)表彰暨5月份工作部署會議。榮程集團總裁、榮程鋼鐵集團董事長張君婷，榮程鋼鐵集團總經(jīng)理陳豐，副總經(jīng)理鄒波、張杰、陳敬壽出席會議。鋼鐵集團黨委書記柴樹滿主持會議。鋼鐵集團副廠處級以上領導、大學生代表、員工代表等參加會議。

會上，君婷董事長充分肯定了鋼鐵集團的經(jīng)營成績。她指出，4月份，結(jié)構調(diào)整初見成效，成本控制成效顯著，盈利能力明顯改善，管理精細化水平提升。她強調(diào)，要繼續(xù)錨定目標，聚焦價值創(chuàng)造，在細分市場開拓、廢鋼結(jié)構改善、燃料比優(yōu)化、強化質(zhì)量管理和售后服務等產(chǎn)供銷研各環(huán)節(jié)，進一步鞏固提升，創(chuàng)造新的盈利增長點。要向成本要效益，打贏關鍵指標項目殲滅戰(zhàn)。開展燃料比優(yōu)化專項行動，降低燃料成本，力爭領跑行業(yè)；開展廢鋼戰(zhàn)略升級行動，降低煉鋼成本，進一步提升鋼水純凈度和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。要向市場要增量，打勝產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整攻堅戰(zhàn)。圍繞“小高新精特”持續(xù)推進產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣，深化產(chǎn)銷研協(xié)同，強化“技術+銷售+服務”聯(lián)動機制，提高產(chǎn)品市場占有率和品牌影響力。要向質(zhì)量要口碑，打好榮程鋼鐵品牌升級戰(zhàn)。貫徹落實“普碳鋼的成本，精品鋼的質(zhì)量”方針，構建全員、全流程、全要素的質(zhì)量管理體系。要向團隊要戰(zhàn)力，打造無往不勝的鋼鐵戰(zhàn)隊。加強人才隊伍建設，完善績效考核和激勵機制，強化團隊協(xié)作與溝通。

5月份，榮程鋼鐵集團將繼續(xù)堅決落實榮華主席、君婷董事長、錫堯副董事長工作部署，內(nèi)抓精益管理，外抓市場機遇，扎實推進降本、提質(zhì)、增效，全面完成各項目標任務！