7月10日，榮程集團召開2025年上半年總結(jié)表彰暨下半年工作部署會議。會議全面總結(jié)上半年工作成效，安排部署下半年目標(biāo)任務(wù)，并對榮獲2025年半年度“總裁獎”的15個先進單位和個人進行了表彰。

張榮華首先向辛勤付出、團結(jié)拼搏的榮程家人表示衷心感謝，向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，并號召榮程家人用實際行動緬懷被追授“綠色貢獻(xiàn)終身獎”的么秀文經(jīng)理，守護美麗綠色榮程。她指出，今年上半年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，集團上下迎難而上，錨定“高質(zhì)量、新動能、可持續(xù)”發(fā)展目標(biāo)，主業(yè)底盤持續(xù)夯實，新動能培育初見成效，戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)彰顯責(zé)任，經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)鏈的韌性越來越強，科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的耐力日益充足，決戰(zhàn)決勝的信心也更加堅定！

張榮華指出，在肯定成績的同時，更要清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢與挑戰(zhàn)，牢固樹立居安思危意識，切實統(tǒng)一思想行動，善于在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，變壓力為推動轉(zhuǎn)型的動力。下半年是“十四五”收官、“十五五”謀篇的關(guān)鍵時刻，是沖刺的關(guān)鍵期，容不得絲毫松懈，必須高度重視、全力以赴，堅決把實現(xiàn)年度目標(biāo)落在實處！

針對下半年工作部署，她提出四點要求：

要聚焦核心戰(zhàn)略任務(wù)，強化主業(yè)的存在力和競爭力。加速“十新一高”落地，持續(xù)深化科技創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳發(fā)展。推進產(chǎn)融結(jié)合，發(fā)揮金融對實業(yè)的支撐作用，用好政策突破關(guān)鍵瓶頸。狠抓影響競爭力的項目建設(shè)，提升運營效率與管理水平，優(yōu)化資源配置，深化協(xié)同融合。

要強化風(fēng)險管理，樹立底線思維，特別是在安全生產(chǎn)、環(huán)保合規(guī)、資金鏈安全等方面，落實“產(chǎn)業(yè)鏈+金融”的動態(tài)監(jiān)測模式。在新產(chǎn)品研發(fā)上強化測試，生產(chǎn)要素方面要把控產(chǎn)品質(zhì)量，生活要素方面要嚴(yán)控食品期限風(fēng)險，數(shù)科方面要保障系統(tǒng)、信息與數(shù)據(jù)安全。

強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，高管團隊要率先垂范、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、深入一線、解決問題。加強人才隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善考核激勵機制，加快關(guān)鍵領(lǐng)域人才引進和培養(yǎng)。持續(xù)優(yōu)化組織與流程建設(shè)，強化組織的敏捷性和賦能性，提高決策和執(zhí)行效率。傳承與發(fā)揚榮程精神文化，倡導(dǎo)榮程“五心”理念，踐行“利他”精神，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，力戒形式主義、官僚主義。

延續(xù)揭榜掛帥機制，以新智研究院、榮程學(xué)院“兩院”“兩翼”為突破口，整合專利資源，集成專家智慧，一盤棋上謀劃，一貫制上著力，一體化上強化，實現(xiàn)協(xié)同突破。在體制機制、多維度創(chuàng)新上不斷突破，配置薪酬體系，激發(fā)團隊合力和活力。要向“新”而行，以確定性戰(zhàn)略迎戰(zhàn)不確定性時代。強化“拼”的狠勁，在成本管控、市場開拓上分毫必爭；激發(fā)“創(chuàng)”的銳氣，敢闖技術(shù)“無人區(qū)”、商業(yè)“新藍(lán)?！保汇∈亍皩崱钡淖黠L(fēng)，用數(shù)據(jù)說話，以成果答卷，杜絕“紙上轉(zhuǎn)型”。

張榮華最后強調(diào)，全體榮程人，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要統(tǒng)一思想，錨定目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實，團結(jié)奮斗，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的措施，決戰(zhàn)決勝下半年，全面沖刺年度目標(biāo)任務(wù)！榮程的根基在實業(yè)，榮程的未來在新質(zhì)生產(chǎn)力，讓我們以鋼鐵般的意志，共同書寫新時代榮程答卷！

張君婷指出，當(dāng)下，已經(jīng)進入沖刺“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的決勝期，務(wù)必抓住向市場要效益這個關(guān)鍵，保持戰(zhàn)略定力，強化執(zhí)行力度，拼結(jié)構(gòu)，拼創(chuàng)新，拼發(fā)展，奮戰(zhàn)三季度，沖刺四季度，決勝下半年，實現(xiàn)集團全年經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)！

就下半年重點工作任務(wù)，她提出四點要求：

聚焦質(zhì)效雙升攻堅，鍛造經(jīng)營核心底盤。鋼鐵板塊要聚焦“極致降本+小高新精特”，融誠物產(chǎn)要聚焦“結(jié)構(gòu)優(yōu)化+協(xié)同創(chuàng)效”，榮程數(shù)科要聚集“平臺賦能+價值深挖”，榮程新能要聚焦“全鏈增效+價值轉(zhuǎn)化”，文化健康板塊要聚焦“要素集成+效益躍升”。各業(yè)務(wù)板塊務(wù)必將提升主營業(yè)務(wù)盈利能力作為核心目標(biāo)，站穩(wěn)效益主動權(quán)，確保利潤目標(biāo)達(dá)成。

深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動，釋放價值乘數(shù)效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)協(xié)同是整體價值最優(yōu)的核心抓手，必須以“資源共享、業(yè)務(wù)互哺、效益共生”為導(dǎo)向，激活協(xié)同創(chuàng)效新動能。加快推動物產(chǎn)與鋼鐵大市場協(xié)同、物產(chǎn)數(shù)科一體化進程，數(shù)科與鋼鐵、新能加快落地再生資源平臺，文健聯(lián)動其他板塊加快推進生活資料業(yè)務(wù)協(xié)同，拓展業(yè)務(wù)邊界，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價值延伸與內(nèi)部資源高效利用。

加速價值型總部引擎，激活管理服務(wù)創(chuàng)效。各職能中心要繼續(xù)圍繞“價值型總部”定位，全面釋放總部職能的戰(zhàn)略支撐力與效益轉(zhuǎn)化力。財務(wù)要著力深化全周期價值管控，運營要著力推進運營體系變革，人力要著力激活人才引擎，投融資要著力精耕資本運作，紀(jì)檢、審計要著力深化審廉協(xié)同，黨群要著力深化黨建賦能，數(shù)智化要著力推進平臺整合，行政要著力嚴(yán)控行政費用支出，兩院要著力深挖政策紅利。

錨定“十五五”戰(zhàn)略坐標(biāo)，鑄就發(fā)展支柱。把“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃納入下半年重點工作，以戰(zhàn)略委員會與董事會辦公室為統(tǒng)籌中樞，立足行業(yè)發(fā)展趨勢與企業(yè)實際，以提升盈利水平、優(yōu)化效益結(jié)構(gòu)為核心目標(biāo)，與世界一流企業(yè)對標(biāo)對表，系統(tǒng)謀劃“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)規(guī)劃“戰(zhàn)略引領(lǐng)—業(yè)務(wù)落地—盈利增長”的戰(zhàn)略閉環(huán)，為集團長遠(yuǎn)發(fā)展夯實效益內(nèi)核。

本次會議，陳豐、張穎、高玉科、陸才垠、張洪濤先后代表榮程鋼鐵集團、融誠物產(chǎn)集團、榮程數(shù)科集團、榮程新能集團、榮程文化健康集團作工作報告。

陳豐在報告中指出，上半年鋼鐵集團堅持“堅定信心，穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)，以拓保增”工作總基調(diào)，全過程降本挖潛、增收增盈，鋼鐵主業(yè)穩(wěn)健運行、持續(xù)向好。下半年要重點做好五個方面工作：抓實抓牢“堅守生命線”行動；全面推進“降本提效”行動；聚力提速“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級”行動；持續(xù)深化“營銷增效”行動；協(xié)力開展“凝心聚力”行動。鋼鐵集團將以優(yōu)異成績，為集團公司收官“十四五”、開創(chuàng)“十五五”新征程做出新的更大的貢獻(xiàn)。

張穎在報告中指出，上半年融誠物產(chǎn)集團圍繞“創(chuàng)效、改革、安全”三條主線，加快推動“五化”發(fā)展，內(nèi)聯(lián)外拓、協(xié)同作戰(zhàn)，有力發(fā)揮了經(jīng)貿(mào)板塊的支撐作用。下半年融誠物產(chǎn)集團將以經(jīng)濟效益為核心，以大部制改革為引擎，重點抓好五方面工作：向改革創(chuàng)新要動力，在經(jīng)營模式上求變；向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要動力，在產(chǎn)品賽道上求新；向市場增量要動力，在國際業(yè)務(wù)上求拓；向一體化發(fā)展要動力，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同上求強；向管理升級要動力，在運營質(zhì)量上求效。融誠物產(chǎn)集團將以更加優(yōu)異業(yè)績，助力榮程集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展！

高玉科在報告中指出，上半年榮程數(shù)科集團貫徹“穩(wěn)、攻、進、合、新”五字方針，全面落實“第四方平臺”和“九大中心”建設(shè)任務(wù)。下半年數(shù)科集團將重點做好五方面工作：聚焦主責(zé)主業(yè)，加快場景賦能與平臺建設(shè)雙輪驅(qū)動；攻堅一號工程，加快逾期清收與風(fēng)險管控提速提效；堅持效益導(dǎo)向，加快業(yè)務(wù)增收和虧損治理協(xié)同提升；突出互融共促，加快資源整合與內(nèi)部賦能深度協(xié)同；夯實管理根基，加快執(zhí)行效能與經(jīng)營效益全面提升。數(shù)科集團將以實干姿態(tài)推動榮程高質(zhì)量發(fā)展再攀新峰、續(xù)寫華章！

陸才垠在報告中指出，上半年榮程新能集團以“新”取勝，聚焦新能源發(fā)展“新示范”，為助力“3060”提供新動能、新技術(shù)、新引擎。下半年新能集團要做好：以“新”突破，深化“一核兩極”發(fā)展模式；以“謀”布局，推動區(qū)域氫能示范項目落地；以“制”提產(chǎn)，升級氫能產(chǎn)業(yè)裝備制造全鏈條競爭力；以“融”發(fā)展，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴共謀氫能產(chǎn)業(yè)新未來；夯實安全，筑基安全防線實現(xiàn)三零目標(biāo)；培育團隊，聚焦專業(yè)人才培養(yǎng)穩(wěn)固發(fā)展根基。新能集團將以決戰(zhàn)決勝的信心迎戰(zhàn)下半年，為氫能產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)榮程力量。

張洪濤在報告中指出，榮程文健集團堅持“以高取勝”，充分發(fā)揮基地、平臺、空間、品牌、標(biāo)準(zhǔn)等優(yōu)勢，推進公益事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，積極踐行中國式現(xiàn)代化，助力鄉(xiāng)村振興，促進共同富裕，全力推動高品質(zhì)生活與高質(zhì)量發(fā)展。下半年文健集團將錨定預(yù)算目標(biāo)，緊扣以下重點工作：構(gòu)建“渠道網(wǎng)”，強化市場拓展；搭建“創(chuàng)新臺”，加速產(chǎn)品迭代；用好“聚光燈”，提升品牌價值；打造“節(jié)流閥”，落實降本措施；推進“生態(tài)鏈”，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動；加快“直通車”，確保項目完成；聚焦“增效益”，強化管理提升。文健集團全力沖刺“十四五”目標(biāo)，為明年“十五五”開局奠定良好基礎(chǔ)！

2025年上半年，全體榮程人迎難而上、勇攀高峰，取得了來之不易的成績，涌現(xiàn)出一批攻堅克難、敢打硬仗、能打勝仗的先進集體。人力資源中心副總經(jīng)理張飛宣讀了2025年半年度“總裁獎”表彰決定，大會現(xiàn)場舉行了頒獎儀式。其中有一份特殊的榮譽，它屬于一位在榮程堅守22年的“鐵娘子”——么秀文經(jīng)理。她以女性獨有的堅韌與柔情，將“自強不息、奮斗不止、永不言敗” 的榮程精神深深鐫刻于心。她的深耕與付出，助力榮程摘得“全國冶金綠化先進單位”的桂冠。經(jīng)集團董事會主席張榮華提議、集團追授么秀文同志“綠色貢獻(xiàn)終身獎”。

踔厲奮發(fā)起新程，錨定方向再出發(fā)。只要全體榮程人上下一心，干在實處，就一定可以決戰(zhàn)2025，打贏“十四五”收官攻堅戰(zhàn)，為強國建設(shè)做出更強、更大的貢獻(xiàn)。最后，大會在高昂的《團結(jié)就是力量》歌聲中圓滿落幕。